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平顶山银保监分局叶县监管组以监管引领推动叶县农商银行稳健发展

2019-12-05 15:01:58

今年以来,平顶山市银行保险监管局叶县监管小组认真落实了河南省银行保险监管局和平顶山市银行保险监管局的各项决策和安排。督促辖区内叶县农业商业银行积极落实优质发展要求,扎实推进运行机制转型,不断巩固市场混乱整治成果,有效防控重点领域风险,促进叶县农业商业银行稳健发展,有效促进地方经济金融持续稳定发展。

推进农业企业管理机制的转变。叶县监管集团要求叶县农村商业银行要结合新时期要求和行业特点,围绕“增强金融服务实体经济能力、防范和控制金融风险”的任务,牢固树立党的领导在公司治理中的政治核心作用,牢牢把握“三会一层”建设的关键,完善“决策、 “实施监督”运行机制在党委领导下,处理集权与分权、权力运用与监督的关系,实行董事会对管理层的授权,管理层对董事会负责,监事会对董事会、管理层、党委和股东负责。 进一步完善公司治理机制,优化股东权益管理,明确发展战略,基本建立公司治理结构,切实加强公司治理。

提高为实体经济服务的质量和效率。叶县监管小组明确界定了叶县农村商业银行为民营经济服务的主要职责。要求高级管理层高度重视并尽职尽责,细化工作措施,加大工作动力,增强加快信贷资金增长的信心和决心,将银行机构服务与民营经济联系起来,并对高级管理层的职责进行监管评级、市场准入和动态评估,确保各项监管政策措施的落实。推进叶县农业商业银行发挥民营小微金融服务主力军作用,加大对民营企业、小微贷款和农业贷款的投入,切实提高实体经济服务质量和效率。截至目前,本行农业贷款余额达到53.83亿元,增长13.07%,占贷款总额的78.13%。小微企业贷款余额47.46亿元,净增6.7亿元,增长16.44%。服务166家小微企业,总额16.94亿元,小微企业贷款申请率100%。

有效防范和化解信用风险。根据目前的信用风险状况,叶县监管小组坚持早期预防和干预。根据“减少存款、控制新增存款”和“全曝光、分类处置、真实质量”的工作思路,对叶县农业商业银行进行监管,通过深入调查、监管访谈、月度监控、季度通报等方式加强信贷精细化管理。继续推进逾期90天以上的贷款按要求纳入不良贷款。同时,按照“同质相似”、“一线一策”的原则,建立处置推进机制,制定处置计划,设定处置目标,拓宽处置渠道,有效防控不良贷款快速反弹。

继续对抗化学风险。叶县监管小组指导叶县农村商业银行认真实施中国保监会防范和化解金融风险三年行动计划。按照“稳大局、统筹协调、分类实施、准确拆弹”的工作要求,叶县农村商业银行彻底整治金融市场混乱。把发现和解决的问题作为进一步打击市场混乱的出发点和落脚点,不断巩固金融市场混乱整治成果,在混乱整治和监管中实现“两手抓、两手抓、两手抓、两手抓”的目标。加强监管指导,组建监管团队,对部分机构进行现场监管,推进“巩固混沌治理成果,推进合规建设”专项行动,取得实效,确保叶县农业商业银行经营发展总体稳定。(李月峰)


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